Условия участия
| Опции | Стандарт | Бизнес | Премиум | VIP | Образование | Органы власти* | Бюджетные организации** | СМИ*** |
| Только один день на выбор 12-14 сентября |
Любые два дня 12-14 сентября |
12-14 сентября |
12-15 сентября | 15 сентября | 12-14 сентября |
12-14 сентября |
12-14 сентября |
|
| Пакет участника Недели ГЧП (пакет, ручка, блокнот, буклет, аналитические материалы) | ||||||||
| Бейдж участника Недели ГЧП со статусом VIP | ||||||||
| Посещение образовательной программы с выдачей сертификата о прохождении обучения | ||||||||
| Комплексное питание (кофе-брейки и обед) | ||||||||
| Возможность использования сервисов мобильного приложения РОСИНФРА | ||||||||
| Размещение логотипа и информации о компании на сайте Недели ГЧП и в мобильном приложении РОСИНФРА | ||||||||
| Предоставление доступа к презентациям, фото и видео материалам о работе Недели ГЧП | ||||||||
| Стоимость участия |
Стандарт | Бизнес | Премиум | VIP | Образование | Органы власти* | Бюджетные организации** | СМИ*** |
| Только один день на выбор | Любые два дня | Три дня | 4 дня + доп.опции | Образовательный день | Только деловая программа | Только деловая программа | Только деловая программа | |
| 1 августа - 11 сентября 2022 года | 35'900 ₽ | 60'900 ₽ | 86'900 ₽ | 132'900 ₽ | 27'900 ₽ | Бесплатно | 60'900 ₽ | Бесплатно |
* участие только для руководителей и заместителей руководителей федеральных и региональных органов государственной власти и местного самоуправления, а также руководителей профильных структурных подразделений (до пяти человек от субъекта РФ и до трех человек от муниципального образования)
** участие только для представителей государственных и муниципальных унитарных предприятий и учреждений, публично-правовых компаний, а также некоммерческих организаций, хозяйственных товариществ, обществ и партнерств, находящихся под контролем РФ, субъектов РФ или муниципальных образований.
***участие только для штатных редакторов, корреспондентов, журналистов и операторов федеральных и профильных СМИ. Количество мест ограничено.
